Il-qalba tal-ġestjoni moderna tal-intrapriżi hija l-proċess tat-tfassil, il-kontroll u l-ġestjoni tal-fluss u l-veloċità tan-nies, il-loġistika u l-fluss tal-informazzjoni.
L-intrapriżi industrijali huma sistema kbira magħmula mill-bniedem magħmula minn diversi ċelloli ekonomiċi. Il-pedament li jista 'jżomm is-sopravivenza u l-iżvilupp ta' din is-sistema huwa ċ-ċirkolazzjoni ta 'serje ta' fatturi ta 'produzzjoni, bħaċ-ċirkolazzjoni ta' diversi azzjonijiet umani u persunal iġġenerat madwar prodotti u magni, iċ-ċirkolazzjoni ta 'serje ta' materjali bħal materja prima, prodotti fil-proċess u prodotti lesti, kif ukoll iċ-ċirkolazzjoni ta 'tpinġijiet, struzzjonijiet, dikjarazzjonijiet u ordnijiet ta' produzzjoni Dawn l-elementi jistgħu jinġabru bħala fluss tan-nies, loġistika u fluss ta 'informazzjoni. "Iċ-ċaqliq qed jgħix, ma jiċċaqlaqx qed jonqos", li juri li l-qalba tal-ġestjoni moderna tal-intrapriżi Jista 'jiġi deskritt bħala l-proċess tat-tfassil, il-kontroll u l-ġestjoni tal-fluss u l-veloċità tan-nies, il-loġistika u l-fluss tal-informazzjoni.
Matul is-snin, in-nies qattgħu l-aktar ħin u flus fuq l-użu u l-iżvilupp tat-teknoloġija tal-produzzjoni. Madankollu, l-allokazzjoni razzjonali, l-użu u l-ġestjoni xjentifika tar-riżorsi interni tal-intrapriżi ma ġewx studjati u investiti biżżejjed. Taħt il-kundizzjoni tal-ekonomija tas-suq, minħabba l-orjentazzjoni tas-suq, l-operaturi tan-negozju u l-maniġers bdew jagħtu aktar attenzjoni lill-fluss tan-nies, il-loġistika u l-fluss tal-informazzjoni biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-ekonomija tas-suq. Madankollu, il-ġestjoni interna tal-loġistika tal-intrapriża ma tpoġġietx fuq l-aġenda dovuta. Ħafna fabbriki tal-manifattura fl-industrija tal-bearings taċ-Ċina, speċjalment fabbriki żgħar u ta 'daqs medju u intrapriżi ta' township, għandhom problemi pendenti fil-ġestjoni tal-loġistika.
Meta mqabbla ma 'intrapriżi industrijali oħra, fabbriki li jġorru għandhom żewġ karatteristiċi ovvji fil-ġestjoni tal-loġistika: l-ewwel, fabbriki li jġorru huma intrapriżi tipiċi tal-ipproċessar tal-materja prima. Meta tieħu fabbrika żgħira u ta 'daqs medju bi produzzjoni annwali ta' 200000 sett u piż medju ta 'unità ta' 5 kg bħala eżempju, teħtieġ speċifikazzjonijiet varji ta 'azzar li jġorru, pjanċa tar-ram (jew pjanċa tal-azzar) u materja prima oħra, kif ukoll materjali awżiljarji ta 'appoġġ Huwa aktar minn 3000 tunnellata, u l-volum tat-trasport tal-materjal huwa partikolarment kbir. It-tieni, il-bearing huwa parti ta 'preċiżjoni, li hija pproċessata skond il-proċess deċentralizzat attwali. L-erba' partijiet ewlenin jeħtieġ li jgħaddu minn kważi 200 proċess mill-input sal-output. Flimkien mal-prevenzjoni meħtieġa tas-sadid tal-partijiet, l-inventarju u t-trasport 'il quddiem u lura matul l-ipproċessar, il-partijiet kollha ta' sett ta 'bearings jeħtieġ li jitneħħew u jitniżżlu minn nies differenti mijiet ta' drabi. Matul dan il-perjodu, xi immaniġġjar bla bżonn u mhux raġonevoli jista 'jidher kullimkien. Madankollu, hija stramba li n-nies huma mdorrijin biha. Kif kulħadd jaf, huwa dawn ix-xogħol sempliċi mferrxa u intermittenti li ma jidhirx li jeħtieġ l-ebda teknoloġija avvanzata, iżda jikkonsma ħafna riżorsi umani, materjali u finanzjarji tal-fabbrika għal ħafna snin. Id-disturb u d-diżordni tal-ġestjoni tal-loġistika u t-telf mhux raġonevoli fl-immaniġġjar tal-loġistika saru parti importanti mill-konsum intern tal-benefiċċji tal-fabbrika. Jekk dan jiġi studjat u mtejjeb, il-benefiċċji jittejbu.
1.Relazzjoni bejn l-immaniġġjar tal-loġistika u l-benefiċċji ekonomiċi
Fl-attivitajiet ta 'produzzjoni u operazzjoni ta' intrapriżi, it-telf ta 'skart fl-immaniġġjar tal-loġistika huwa mhux mistenni. Skont l-istimi tal-esperti, 25 fil-mija - 40 fil-mija tal-ispejjeż tal-ipproċessar jappartjenu għall-ispejjeż tal-immaniġġjar; 80 fil-mija tal-ħin meħtieġ għall-proġett jappartjeni għall-immaniġġjar u l-ħin mejjet; 85 fil-mija tad-diżastri tal-fabbrika jseħħu fl-immaniġġjar [. Jekk il-metodu ta 'analiżi ekonomika dinamika jintuża għall-analiżi, is-sistema tal-immaniġġjar tal-materjal tammonta għal madwar 20 fil-mija sa 50 fil-mija tal-ispiża totali tal-manifattura.
Din id-dejta turi b'mod ċar żewġ problemi: (1) iċ-ċavetta biex jitqassar iċ-ċiklu tal-produzzjoni hija li jittejjeb it-trasport tal-materjal. (2) Jekk it-tqassim tal-loġistika tal-intrapriża huwa raġonevoli, xjentifiku u ġestit tajjeb, l-ispiża tal-manifattura tal-prodott tista 'titnaqqas b'20 fil-mija - 30 fil-mija .
Skont l-investigazzjoni tal-awtur f'fabbrika tal-bearings ta 'daqs żgħir u medju, il-fabbrika għandha 840 impjegat, 37 ħaddiem mhux ippjanat (prinċipalment ħaddiema temporanji użati għat-tagħbija, il-ħatt u t-trasbord). Is-salarju annwali ta 'ħaddiema temporanji flimkien ma' detenturi fissi tal-maħżen, ħaddiema għall-prevenzjoni tas-sadid u maniġers tad-dipartimenti tal-provvista huwa kważi 270000 wan, li jammonta għas-salarju totali tal-fabbrika kollha 7 fil-mija tat-total: flimkien mal-ispejjeż tat-trasport ġewwa u barra l-fabbrika u d-deprezzament u spejjeż ta 'tiswija ta' għodod ta 'trasport, jammonta għal madwar 18.4 fil-mija ta' l-ispiża tal-produzzjoni. Għalkemm il-kalibru tal-kalkolu tal-ispejjeż tal-produzzjoni fid-dar u barra huwa differenti, huwa magħruf sew li l-inventarju tal-materjal tal-fabbrika taċ-Ċina jokkupa ammont kbir, l-ippjanar tal-provvista tal-materjal huwa fqir u l-fatturat tal-kapital huwa bil-mod, għalhekk il-potenzjal fil-ġestjoni tal-materjal u t-trasport tal-loġistika huwa enormi ħafna. Sabiex titjieb l-effiċjenza ekonomika u l-kwalità tal-ġestjoni, l-intrapriżi ma jistgħux jinjoraw ir-rabta importanti tal-ġestjoni tal-loġistika.
2.Problemi ewlenin fil-ġestjoni tal-loġistika
Il-problemi tal-ġestjoni tal-loġistika fil-fabbriki tal-bearing huma prinċipalment riflessi fit-tqassim tal-loġistika, it-tagħmir tal-immaniġġjar, il-kwalità tal-persunal u l-mezzi ta 'ġestjoni.
(1) B'mod ġenerali, id-disinn tal-fabbrika jiddetermina l-fluss tal-proċess, u l-fluss tal-proċess jiddetermina d-direzzjoni tal-loġistika V tal-fluss u l-ispiża. 75 fil-mija tal-ispiża tal-prodott hija deċiża fl-istadju tad-disinn I ". Il-fabbriki tal-bearing fiċ-Ċina jsegwu l-prinċipju tal-ipproċessar - assemblaġġ Karatteristiċi ġenerali, ħlief li ftit fabbriki kbar u ta 'daqs medju huma ddisinjati u mibnija mill-istitut tad-disinn tal-fabbrika tal-bearing, il-biċċa l-kbira tal-fabbriki lokali huma ddisinjati waħedhom jew trasformati skont il-faċilitajiet oriġinali tal-bini, ħafna drabi jieħdu in kunsiderazzjoni ħaġa waħda u jitilfu l-oħra. Ħafna vetturi u proċessi mhumiex imqabbla mal-proċess ta 'produzzjoni tal-bearing, u huma inkonsistenti mal-iskala u l-fluss tal-loġistika speċifikati direzzjoni.It-tqassim tal-pjan tal-proċess mhuwiex raġonevoli Bħala riżultat, ir-rotta tat-trasport ta 'materjali u partijiet hija twila, u trasport ripetut ikkawżat minn trasport ta' ritorn unitarju, trasport inkroċjat u tiswija ta 'partijiet huwa komuni ħafna.Għalhekk, l-ispiża tal-immaniġġjar tal-materjal tagħna hija għolja , l-okkupazzjoni tax-xogħol hija kbira, u l-effiċjenza mhix għolja.
(2) Il-biċċa l-kbira tal-fabbriki tal-bearing fiċ-Ċina ġew stabbiliti qabel is-snin tmenin. F'dak iż-żmien, l-ideoloġija ta 'gwida ta' "kbar u kompluta" u "żgħira u kompluta" b'mudelli rappreżentattivi bħala ppjanar u produzzjoni tal-massa bħala l-għan darba saret il-qofol tad-disinn tal-fabbrika fil-perjodu tal-ekonomija ppjanata. Illum, quddiem il-varjetà multi u l-produzzjoni ta 'lott żgħir taħt il-kundizzjoni ta' ekonomija tas-suq, kważi l-fabbriki kollha li jġorru għandhom l-inkwiet ta '"qtugħ kontinwu u ġestjoni diżordinata". Il-prodotti u s-swieq qed jinbidlu, filwaqt li l-faċilitajiet u l-ġestjoni tal-loġistika għadhom l-istess. Huwa impossibbli li ma tinbidilx xjentement U huwa dgħajjef wisq biex tinbidel. Anke xi fabbriki ma rrealizzawx il-ħtieġa u l-urġenza tat-trasformazzjoni tal-loġistika. Jikkawża żbilanċ ġdid u irrazzjonalità fi ħdan l-intrapriża.
(3) Minħabba t-tixrid tat-teknoloġija tal-ipproċessar u d-differenza tal-kundizzjonijiet tekniċi tal-produzzjoni, taħt il-premessa li l-produzzjoni attwali tal-bearing għadha ddominata minn assemblaġġ manwali, ir-rata ta 'kwalifika baxxa ta' partijiet, rata ta 'tqabbil baxxa, rata ta' utilizzazzjoni komprensiva baxxa ta 'materjali u utilizzazzjoni baxxa rata ta 'żona ta' inventarju, kif ukoll il-fenomenu ta 'inventarju kbir ta' prodotti fil-proċess u ħafna persunal ta 'ġestjoni u trasferiment tal-maħżen, dan huwa marbut li jżid l-ispiża tal-produzzjoni, inaqqas l-effiċjenza tal-immaniġġjar u jżid il-kumplessità tal-ġestjoni.
(4) Hemm nuqqas ta 'tagħmir tat-trasport standard għat-trasport u l-ħażna ta' partijiet li jġorru fil-fabbrika. Ħlief li ftit fabbriki u xi sezzjonijiet huma mgħammra bi krejnijiet overhead u vetturi bil-mutur oħra għal trasport ċentralizzat, ħafna mill-fabbriki għadhom jużaw basktijiet kwadri, basktijiet tal-ħadid u trolleys flimkien. Mhux biss l-effiċjenza tat-trasport hija baxxa, iżda wkoll l-operazzjoni hija estremament perikoluża. Il-ħotob u l-grif tal-prodotti huma wkoll impossibbli li jiġu evitati, u l-mod ta 'trasport b'lura jirrestrinġi t-titjib tal-kwalità tal-prodott.
(5) Ftit fabbriki għadhom jaderixxu mal-iskop tan-negozju li "jieħdu l-produzzjoni bħala ċ-ċentru" fil-fabbrika, jiddependu fuq "iskedar" biex jieklu, u jsegwu t-triq l-antika ta '"produzzjoni → ma tistax tinbiegħ → ħażna żejda → riproduzzjoni". Għalhekk, il-produzzjoni hija maħlula qabel u ssikkata wara, u l-fatturat tal-loġistika mhuwiex bla xkiel, li jirriżulta f'sitwazzjoni passiva ta '"nies li jistennew materjali, materjali li jistennew magni, u utenti jistennew prodotti". Fl-istess ħin, it-trasport tal-materjal huwa kaotiku u l-iskart huwa wkoll serju ħafna.
(6) Il-kwalità tal-assistenti tal-produzzjoni mhix għolja. Il-biċċa l-kbira tal-fabbriki li jġorru jqiegħdu ħaddiema temporanji, l-anzjani, id-dgħajfin, il-persuni b'diżabilità u l-persuni qiegħda f'pożizzjonijiet bħall-ġestjoni tal-maħżen, it-trasport u t-tagħbija u l-ħatt tal-materjal. Dawn in-nies ġeneralment ma rċevewx taħriġ formali qabel ma ħadu l-karigi tagħhom, it-tħaddim tagħhom huwa bbażat fuq l-esperjenza, u l-valutazzjoni tagħhom mhix standard. Ħafna drabi xi problemi tal-kwalità tal-prodott, bħal grif, sadid u manjetiżmu residwu, spiss jidhru hawn. Din hija "marda stubborn" kbira fit-titjib tal-loġistika.
Barra minn hekk, l-imperfezzjoni tal-mekkaniżmu tas-suq estern tal-intrapriża u l-implimentazzjoni fit-tul tas-sistema ta 'responsabbiltà tal-kuntratt fi ħdan l-intrapriża ma tistax tfejjaq b'mod fundamentali l-imġieba għal żmien qasir tal-intrapriża fil-ġestjoni tal-loġistika. It-tħejjija fl-akkwist tal-materjal, aħjar il-ħażna tal-WIP, l-immaniġġjar sempliċi tal-materjali, u t-tendenzi avversi li jenfasizzaw il-produzzjoni, jittraskuraw is-servizz u jittraskuraw il-faċilitajiet iffurmati matul is-snin huma kollha relatati mal-imġieba għal żmien qasir tal-intrapriżi. Barra minn hekk, fil-preżent, il-biċċa l-kbira tal-fabbriki li jġorru mhumiex mgħammra b'persunal ta 'ġestjoni speċjalizzat fl-ippjanar u d-disinn tal-loġistika u koordinazzjoni komprensiva, sabiex l-industrija tal-bearing għandha ħafna djun fit-trasformazzjoni tal-loġistika, u l-kompitu tat-trasformazzjoni huwa diffiċli ħafna.
3.Modi bażiċi biex tittejjeb il-ġestjoni tal-loġistika
Kif imsemmi hawn fuq, il-ġestjoni tal-loġistika hija sottosistema tas-sistema tal-intrapriża. Il-problemi fil-ġestjoni tal-loġistika huma ġeneralment komprensivi, iżda l-maġġoranza l-kbira tagħhom huma kkawżati mill-bnedmin. Għalhekk, is-soluzzjoni għandha tiġi ttrattata b'mod komprensiv bil-metodi tat-teorija tas-sistema u ċ-ċibernetika.
Flimkien mal-progress teknoloġiku tal-industrija tal-bearing taċ-Ċina u s-saħħa komprensiva tal-intrapriżi, l-ideoloġija ta 'gwida ġenerali tat-titjib tal-loġistika attwali għandha tkun: tieħu l-ekonomija tas-suq bħala l-premessa, ittejjeb il-benefiċċji ekonomiċi u l-kwalità tal-intrapriża bħala l-għan, ħu analiżi tal-immaniġġjar tal-loġistika bħala il-bażi, tiffoka fuq l-aġġustament tat-tqassim tal-loġistika u t-trasformazzjoni ta 'workshops ewlenin u proċessi ewlenin, u tgħaqqad l-aġġustament tal-prodott u t-trasformazzjoni teknoloġika, taħtaf l-opportunitajiet, tippjana b'mod ġenerali, u timplimenta pass pass.
L-ewwelnett, għandna ntejbu l-fehim tagħna tal-ġestjoni tal-loġistika u nsaħħu l-għarfien tagħna dwar il-loġistika. Il-ġestjoni tal-loġistika tal-intrapriżi mhux biss tirreferi għall-immaniġġjar tal-materjal, iżda tinkludi wkoll kontenuti multipli li jinvolvu ħin u spazju, bħal tqassim tal-loġistika, rimi tal-materjal u faċilitajiet korrispondenti. Għalkemm il-ġestjoni tal-loġistika ma tistax iżid il-valur tal-prodotti, m'għandhiex titqies bħala proċess mhux tekniku u dispensabbli. Għall-kuntrarju, il-proċess, il-fluss u d-direzzjoni tal-materjali jiddeterminaw b'mod fundamentali ċ-ċiklu tal-produzzjoni u l-effiċjenza tal-produzzjoni tal-prodotti, fihom 20 fil-mija - 50 fil-mija tal-ispiża tal-produzzjoni, u jaffettwaw il-kwalità tal-prodott fi gradi differenti. Il-ġestjoni tal-loġistika tgħaddi mill-proċess kollu mill-wasla tal-materja prima sal-użu tal-prodotti mill-utenti. Sabiex tirrealizza l-immodernizzar tal-ġestjoni, il-ġestjoni tal-loġistika għandha tiġi modernizzata.
It-tieni, wettaq investigazzjoni dwar l-immaniġġjar tal-materjal b'mod down-to-earth, u tanalizza l-immaniġġjar tal-moviment tal-materjal, ir-rimi, l-ipproċessar u l-istaġnar fil-proċess kollu ta 'produzzjoni u operazzjoni. Għall-immaniġġjar tal-materjal, in-nies huma mdorrijin jaqsmuh f'żewġ proċessi: moviment tal-materjal u proċessar. Fil-fatt, ir-rimi ta 'materjali bejn it-tnejn, bħall-irfigħ, il-ħatt, l-arranġament, ir-rivers u l-iffissar tal-pożizzjonijiet, jieħu ammont konsiderevoli ta' xogħol u ħin. Għalhekk, ir-rimi tal-materjali huwa l-fokus tal-investigazzjoni tal-immaniġġjar.
L-iskop tal-investigazzjoni tal-immaniġġjar huwa li titwettaq analiżi tal-immaniġġjar u ttejjeb b'mod effettiv l-immaniġġjar tal-materjal. Ix-xogħol ta 'investigazzjoni speċifiku jista' jiġi ċċekkjat oġġett b'oġġett skont il-ħames aspetti tal-issettjar tal-operazzjoni tal-immaniġġjar, proċess, metodu ta 'operazzjoni, tagħmir tal-immaniġġjar u organizzazzjoni. Imbagħad uża tabella speċjali biex tiġbor fil-qosor il-ħinijiet, il-ħin u d-distanza tal-moviment, ir-rimi, l-ipproċessar u l-istaġnar, sabiex tipprovdi dejta sħiħa tal-ewwel għall-analiżi tal-immaniġġjar.
Il-metodi ta 'l-analiżi ta' l-immaniġġjar normalment jinkludu analiżi tal-proċess ta 'l-immaniġġjar, analiżi ta' l-attività ta 'l-immaniġġjar (jiġifieri, id-diffikultà tar-rimi tal-materjal fil-proċess ta' l-immaniġġjar) u analiżi ta 'l-immaniġġjar vojt. Is-sitt aspetti li ġejjin għandhom jingħataw attenzjoni fl-analiżi tal-immaniġġjar: (1) tqassar il-ħin tal-immaniġġjar; (2) Tqassar id-distanza tal-immaniġġjar; (3) Naqqas l-intensità tal-għeja tal-operazzjoni; (4) Naqqas in-numru ta 'immaniġġjar mhux meħtieġ u immaniġġjar vojt; (5) Ittejjeb l-indiċi tal-attività tal-immaniġġjar; (6) Issimplifika l-mod tal-immaniġġjar u tnaqqas l-ispiża tal-immaniġġjar. Fuq il-bażi ta 'investigazzjoni u analiżi, għandna mhux biss insibu r-rabtiet dgħajfa, iżda wkoll inressqu pjan komprensiv biex ittejjeb il-proċess kollu tal-immaniġġjar.
It-tielet, aġġusta t-tqassim tal-fabbrika u tistabbilixxi ordni ta 'produzzjoni ġdida biex tirrazzjonalizza l-fluss tan-nies, il-loġistika u l-informazzjoni. Skont il-karatteristiċi tal-istruttura tal-proċess tal-partijiet tal-ġarr, it-tqassim tal-fabbrika tal-bering ġeneralment jista 'jinqasam fi tliet kategoriji: tqassim tal-proċess (jiġifieri tqassim tal-funzjoni), tqassim tal-prodott (jiġifieri tqassim tal-linja ta' produzzjoni) u tqassim imħallat. Għal fabbriki żgħar u ta 'daqs medju, huwa rakkomandabbli li jiġi adottat it-tqassim tal-proċess magħmul mis-sekwenza tal-ipproċessar tal-erba' partijiet ewlenin tal-bearing; Minħabba t-tipi sħaħ u l-kwantitajiet kbar ta 'berings prodotti minn fabbriki tal-bearings fuq skala kbira, it-tqassim tal-prodott għandu jiġi adottat, bħall-qsim tal-ipproċessar tal-ferrules f'workshops kbar, żgħar, mikro jew extra kbar (fergħat). Il-gaġeġ jistgħu jinqasmu wkoll f'gaġeġ tar-ram u workshops tal-gaġeġ tal-ħadid (fergħat). Minħabba l-ħtiġijiet tas-suq, jistgħu jiġu stabbiliti wkoll żoni speċjali ta 'produzzjoni ta' partijiet; Għal fabbriki żgħar b'varjetajiet inkroċjati u lottijiet żgħar, huwa adattat li jiġi adottat tqassim imħallat. Ma jimpurtax f'liema tip ta 'tqassim jiġi adottat, il-prinċipji tal-iqsar distanza ta' tqandil, l-inqas ħin, l-inqas spiża tal-immaniġġjar, il-konvenjenza, is-sigurtà u r-razzjonalità għandhom jiġu implimentati. Ittejjeb it-tqassim tal-loġistika billi taġġusta t-tqassim tal-proċess tal-fabbrika.
Għall-biċċa l-kbira tal-fabbriki, huwa prinċipalment l-aġġustament tat-tqassim u t-titjib tal-immaniġġjar tal-materjal, aktar milli jinqaleb u jibda mill-ġdid. F'każ ta 'xi waħda mis-sitwazzjonijiet li ġejjin, it-tqassim tal-fabbrika għandu jiġi aġġustat fiż-żmien dovut: (1) il-prodotti prodotti issa għandhom bidliet kbar mid-disinn oriġinali. (2) It-tip ta 'produzzjoni tal-bearing jibqa' mhux mibdul, iżda l-lott tal-produzzjoni jinbidel ħafna. (3) L-iskala tal-produzzjoni attwali u t-tqassim tal-immaniġġjar tal-loġistika huma ovvjament inkompatibbli mad-domanda tas-suq. (4) It-trasport tal-loġistika interna għandu kontradizzjoni kbira mal-proċess tal-produzzjoni u l-iskeda tal-produzzjoni. (5) L-ispiża tal-immaniġġjar tal-loġistika hija aktar minn 30 fil-mija tal-ispiża tal-produzzjoni, u l-benefiċċju tal-fabbrika għadu baxx, esklużi r-raġunijiet bħal tagħmir tal-proċess u teknoloġija tal-manifattura.
Il-prattika wriet li l-aġġustament u t-trasformazzjoni f'waqtha u raġonevoli tas-sistema tal-immaniġġjar tal-materjal tal-intrapriża, sakemm il-pjan ikun attent u l-miżuri jkunu effettivi, ġeneralment ma jaffettwax il-produzzjoni attwali tal-intrapriża, u jista 'jtejjeb b'mod effettiv l-adattabilità tal-intrapriża għas-suq.
Ir-raba ', ix-xogħol ta' aġġustament u trasformazzjoni tal-loġistika huwa xogħol kumpless b'ammont kbir, firxa wiesgħa u linja ta 'battalja twila. Għalhekk, meta nwettqu x-xogħol speċifiku, irridu nagħtu attenzjoni wkoll għall-kwistjonijiet li ġejjin: (1) f'termini ta 'żmien, għandna naħtfu l-opportunità kbira tat-trasformazzjoni tal-mekkaniżmu tal-intrapriża u nissinkronizzaw it-trasformazzjoni tal-loġistika mal-aġġustament tal-istruttura tal-prodott, prodott ġdid żvilupp u trasformazzjoni teknoloġika kbira. Madankollu, għandna nsegwu l-liġi oġġettiva tat-trasport materjali u nagħtu attenzjoni għall-benefiċċji ġenerali tas-sistema. (2) F'termini ta 'għażla tat-teknoloġija, għandna naġġustaw il-miżuri għall-kundizzjonijiet u l-ħin lokali. (3) F'termini ta 'ġbir ta' fondi, għandna mhux biss infittxu l-verità mill-fatti u nqisu s-sitwazzjoni ġenerali, iżda wkoll niffukaw fuq xi punti ewlenin, sabiex jinkiseb l-effett ta '"trasformazzjoni ta' rabta waħda u ssuq żona waħda" . (4) It-trasformazzjoni tas-sistema tal-loġistika għandha titwettaq kontinwament bil-progress kontinwu tat-teknoloġija. Għalhekk, kull aġġustament u trasformazzjoni maġġuri għandhom ikunu mgħammra b'persunal ta 'ppjanar u disinn ta' faċilità full-time jew part-time, jakkumulaw b'mod kostanti data, iwettqu aċċettazzjoni u evalwazzjoni xjentifikament, jistudjaw kontinwament u jtejbu kontinwament.
Aktar dwarWBM2022 Prodott ġdidTaper Roller B'Toqba fiċ-Ċentru:
Hawn hu prodott ġdid taper roller mill-kumpanija tagħna. Huwa assigurat bi prestazzjoni għolja. Jekk għandek interess fiha, jekk jogħġbok għarrafna.
Henan Weichuang Bearing Technology Co., Ltd temm b'suċċess l-iżvilupp ta 'romblu taper b'toqba fiċ-ċentru. It-trattament tas-sħana sar permezz ta 'case harden. Dan it-tip ta 'romblu użat ħafna f'turbini tar-riħ li jġorru jew industriji speċjali li jġorru. Ġodda ta ' enerġija li jkollhom ġġib punt ta ' żieda ġdida fis-suq li jkollhom. Weichuang xiri żewġ plagg fit-tip centerless grinder u plagg wieħed fil-magna tal-imsin tat-tip. Tespandi l-kapaċità tal-produzzjoni tar-rombli taper, issa tista 'tforni dijametru tar-rombli minn 5 sa 80mm.
1. Li ġejjin huma l-magna tal-imsin biex tipproduċi romblu taper.
2. Li ġejjin huma l-plagg fit-tip centerless biex jipproduċu romblu taper.
3. Li ġej huwa l-video tal-prodott il-ġdid.